STRATEGIA ROZWOJU PORTU

MORSKIEGO MRZEŻYNO

 

 

 

 

 

CZERWIEC 2010

 

---

 

 

 

Wstęp

Kluczem do osiągania w biznesie portowym sukcesu, staje się podejście strategiczne do zarządzania zorientowanie na zrównoważony rozwój i budowanie przewagi konkurencyjnej jutra.

Decyzje w zarządzaniu strategicznym podejmowane są na bazie możliwie pełnego rozeznania obecnych i przyszłych uwarunkowań funkcjonowania portów, jak i przyjętych strategicznych kierunków jego rozwoju, skoordynowanych ze strategią i planami przestrzennymi miasta. Informacje strategiczne dla kierowania portem i jego rozwojem oraz ustalenia dotyczące koordynacji przestrzennej rozwoju portu z jego miastem, regionem,
i infrastrukturą transportową kraju uzyskuje się przede wszystkim z prac planistycznych obejmujących problematykę przestrzenną, ekonomiczną technologiczną i społeczną.

Port Mrzeżyno nigdy nie odgrywał znaczącej roli w skali kraju, jednakże może on spełniać, rolę „koła zamachowego” gospodarki regionalnej.

W aspekcie akcesji Polski w struktury Unii Europejskiej, port Mrzeżyno staje w obliczu wzmożonej konkurencji ze strony portów Europy Zachodniej. By w pełni jej sprostać, niezbędne są świadome i przemyślane działania nie tylko władz krajowych, ale przede wszystkim samorządowych, a także prawidłowe wykorzystanie posiadanego przez port i gminę potencjału gospodarczego.

Port Mrzeżyno z powodzeniem może uzupełniać działalność portów bliskiego sąsiedztwa. Podobnie jak małe porty UE, port Mrzeżyno może włączyć się do żeglugi bliskiego zasięgu zarówno w relacjach krajowych i międzynarodowych.

Zaproponowana strategia zostanie przedstawiona najwyższemu szczeblu zarządzania. W przypadku przyjęcia jej do realizacji, Zarząd Portu Morskiego Mrzeżyno, jako podmiot zarządzający portem, będzie odpowiedzialny za jej wdrożenie i kontrolę nad jej realizacją.